В работе специалиста по подбору персонала встречаются достаточно простые задачи – такие, например, как оценка профессиональных навыков, опыта работы и образования кандидатов на вакансию. Гораздо больше сложностей возникает с оценкой личных качеств соискателя, его мотивации и целеустремленности. Автор книги – бизнес-консультант с дипломом психологического факультета Гарварда – считает, что менеджеры, занятые подбором сотрудников, прежде всего должны владеть навыками оценки характера соискателей. Поспорить с этим мнением трудно. Книга Снайдера изобилует ценными советами на эту тему, хотя ее изложение порой грешит непоследовательностью и повторами. Тем не менее, на взгляд, книга содержит обширную и полезную с практической точки зрения информацию о принципах найма. Стоит только вспомнить, как непросто бывает работать бок о бок с сотрудником, нанятым по ошибке (или увольнять его), и у вас наверняка возникнет желание сделать все возможное, чтобы не допустить этих ошибок.
Внимание! Чтобы продолжить чтение вам необходимо Войти в аккаунт (можно использовать соц.сети) или Зарегистрироваться!
