Институт Арбингера занимается разрешением конфликтов и развитием организационной культуры. Эта книга – результат проведенного институтом исследования того, как изменение мышления способствует переменам. Для того чтобы изменить свою жизнь к лучшему, нужно перестать думать лишь о своих выгодах и своем благе и начать думать о благе окружающих. Этот принцип распространяется не только на отдельных людей, но и на коллективы и компании. В книге даны подробные рекомендации, как такой подход можно использовать в личной и корпоративной практике. Большинство рекомендаций проиллюстрированы конкретными примерами. К сожалению, авторы совсем не уделяют внимания тому, как именно собранные институтом сведения и сделанные выводы соотносятся с обширной литературой по менеджменту и организационному поведению. Тем не менее рекомендуем это исследование специалистам по кадрам и руководителям высшего звена, которые хотят изменить существующую организационную культуру, а также всем, кто стремится изменить свою жизнь.
Из краткого содержания книги вы узнаете:- Что такое “открытое” и “закрытое” мышление;
- Какую пользу компании может принести “открытое мышление”;
- Каким образом изменение образа мыслей может помочь осуществить организационные перемены.
