Кратко про: Менеджмент

Что нужно сделать, чтобы ваша компания добилась успеха? KPI, кайзен, модель McKinsey, кривая опыта, устойчивое развитие, шесть сигм. Краткое изложение книги в этом разделе станут для вас интересными собеседниками и надежными проводниками по лабиринту современного менеджмента.
Выживают только параноики

Выживают только параноики

Эндрю Гроув
Кратко про: Выживают только параноики
Время на прочтение: 16 м. 19 c.

Поучительная книга Эндрю Гроува – наполовину воспоминания о работе в компании Intel, наполовину руководство по корпоративной стратегии. В ней вы из первых рук узнаете о том, как крупной компании –...
Человеку свойственно продавать

Человеку свойственно продавать

Дэниел Пинк
Кратко про: Человеку свойственно продавать
Время на прочтение: 15 м. 27 c.

Большинство людей, услышав слово “продажи”, мягко говоря, не приходят в восторг. Одни считают эту деятельность схожей с уборкой туалетов: неприятно и негигиенично, но без нее не обойтись. Других...
Найти умного

Найти умного

Уильям Паундстоун
Кратко про: Найти умного
Время на прочтение: 16 м. 59 c.

Рекомендует книгу Уильяма Паундстоуна тем, кто стремится поступить на работу в Microsoft или другие компании, где наем персонала ведется похожим образом. Эта книга также заинтересует всех, кто...
Руководство по улучшению бизнес-процессов

Руководство по улучшению бизнес-процессов

Коллектив авторов
Кратко про: Руководство по улучшению бизнес-процессов
Время на прочтение: 16 м. 09 c.

Серии Pocket Mentor представляют собой подготовленные работниками Гарвардского университета карманные пособия для руководителей. Этот выпуск посвящен описанию пошаговой методики совершенствования...
Правила Кавасаки

Правила Кавасаки

Гай Кавасаки
Кратко про: Правила Кавасаки
Время на прочтение: 15 м. 21 c.

Предпринимательство – дело трудное. Придумать идею для нового бизнеса и найти средства для ее воплощения нелегко. Но еще сложнее достичь целей, заложенных в бизнес-плане. После недолгого периода...
Рефрейминг организации

Рефрейминг организации

Ли Болмэн, Терренс Дил
Кратко про: Рефрейминг организации
Время на прочтение: 15 м. 24 c.

Представьте, что вы находитесь в кабинете окулиста и смотрите на проверочную таблицу через линзу. Буквы расплываются, но врач меняет линзу, и вы уже можете разобрать верхний ряд. Линза за линзой – вы...
Сначала нарушьте все правила

Сначала нарушьте все правила

Курт Коффман, Маркус Бакингем
Кратко про: Сначала нарушьте все правила
Время на прочтение: 15 м. 51 c.

Авторы книги представляют результаты двух масштабных исследований. В одном из них анализируются итоги опроса более чем миллиона сотрудников о том, какие условия необходимы им на рабочем месте....