Эта книга полезна и в то же время опасна. Ее автор, Роберт Саттон, выдвигает двенадцать (или, как он сам пишет, “одиннадцать с половиной”) экстравагантных идей, обращаться с которыми следует крайне осторожно: примéните их правильно – и ваша компания превратится в мастерскую инноваций, а неправильно – и дни ее сочтены. Далеко не во всех ситуациях нужно экспериментировать. Многие компании предпочитают придерживаться строго заведенных порядков, и это легко объяснимо: такой подход дает стабильную прибыль. Определить, в каких случаях действительно стоит держаться традиции, а в каких требуются радикальные перемены, – непростая задача, особенно если учесть, что внедрение инноваций неминуемо приводит к неудачам, подрывает корпоративную культуру и вынуждает вас все время просчитывать свои шаги далеко вперед. Если вы свободно ориентируетесь как в современной специальной литературе об инновациях, так и в тех неписаных законах и предрассудках, которые сложились в вашей компании и отрасли, то, по мнению, книга Саттона окажется для вас крайне полезной и актуальной.