Известный эксперт по менеджменту Ицхак Калдерон Адизес утверждает в своей новой книге, что любой инструмент или методику необходимо воспринимать сквозь призму теории жизненного цикла организации: то, что является лекарством для стареющей компании, может оказаться смертоносным ядом для компании-“младенца”, и наоборот. Автор не только теоретически обосновывает эту идею, но и приводит конкретные практические рекомендации, какие именно изменения нужны организации в каждой точке ее жизненной траектории и каких проблем ей следует избегать. Живой и образный язык, а также множество примеров из богатого опыта работы Адизеса в качестве “организационного терапевта” помогут усвоению теоретических вопросов. Хотя то и дело встречающиеся в книге упоминания об Институте Адизеса многим читателям покажутся продвижением услуг, большинство предложенных в книге инструментов можно с успехом применять без помощи профессиональных консультантов.