Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, возглавляющие софтверную фирму Basecamp, объясняют в своей книге, как им удалось создать “спокойную компанию”. Авторы дают поистине “вредные” советы: не выходить из зоны комфорта (!), отменить постановку целей, ничего не планировать сверх шести недель, на одинаковых должностях платить всем одинаково, не принимать на работу новых сотрудников, пока те не проявят себя в проекте. Авторы считают, что руководители часто ставят завышенные, ничем не подкрепленные цели, напрасно вызывая у сотрудников стресс. Сами авторы стремятся только к тому, чтобы хорошо обслуживать клиентов и удержаться в бизнесе.