Стратегии и планы принято обсуждать на совещаниях или мозговых штурмах. Но совещания усыпляют участников, а мозговые штурмы попросту не работают. Лучших результатов можно добиться с помощью стратегических сессий, продуманно организующих творческий процесс и взаимодействие участников. Именно такие сессии помогают найти решение проблем, вызванных быстро меняющимися условиями современного бизнеса. За 15 с лишним лет консультанты Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон запланировали и провели сотни таких бесед по заказам компаний из 20 отраслей. В книге они подробно объясняют, в каких случаях могут понадобиться стратегические сессии и как превратить их в надежный рабочий инструмент.