Иерархическая организация, в которой сотрудникам отводится роль исполнителей распоряжений всезнающего лидера, уже не отвечает реалиям XXI века, убежден автор книги Роберт Куинн. В тисках таких организаций современный человек несчастен и подавлен. Куинн утверждает, что любую организацию можно превратить в “позитивную”, где люди будут не только получать удовольствие от работы, но и показывать результаты, превосходящие ожидания работодателя. Приятным побочным эффектом таких перемен станет значительное улучшение экономических показателей. И это не просто предположения кабинетного теоретика. Автор описывает стратегии позитивных изменений, демонстрируя их эффективность на примерах организаций, с которыми он работал в качестве консультанта. Читатель найдет в книге задания, опросники и упражнения, которые помогут проанализировать состояние дел в его компании и наметить пути изменений, а в приложении – разработанный автором “генератор позитивной организации”. Это коллекция “позитивных практик” конкретных компаний и рекомендации по созданию на их основе новых идей для вашей уникальной ситуации. Воплотить эти идеи, безусловно, не удастся без готовности пробовать, рисковать и учиться на ошибках.