Сказки для управления изменениями

Сказки для управления изменениями

Маргарет Паркин
Кратко про: Сказки для управления изменениями
Время на прочтение: 14м 18с.

Успех сборника сказок или рассказов зависит от того, насколько интересны входящие в него произведения. Большинство историй, включенных в эту книгу, отвечают своей задаче и убедительно, иногда с...
Искусство управления преобразованиями

Искусство управления преобразованиями

Сара Кук , Стив Маколей , Хилари Колдикотт
Кратко про: Искусство управления преобразованиями
Время на прочтение: 15м 42с.

Авторы книги составили обстоятельное руководство по целому кругу вопросов, связанных с организационными преобразованиями в компании, взяв за основу свой богатый опыт в этой области в качестве...
Как пережить сокращение штата

Как пережить сокращение штата

Дэвид Ноэр
Кратко про: Как пережить сокращение штата
Время на прочтение: 13м 17с.

В литературе об управлении персоналом практически полностью игнорируются эмоции людей, которые пережили массовые увольнения. Автор книги считает такой подход в корне неверным. По его наблюдениям,...
Радикальные преобразования

Радикальные преобразования

Роберт Куинн
Кратко про: Радикальные преобразования
Время на прочтение: 13м 45с.

Эта книга рассчитана на читателя, который ради успеха преобразований в своей компании готов заняться глубоким самоанализом и при этом обладает достаточным опытом, чтобы понять рекомендации автора....
Когда менеджеры восстают

Когда менеджеры восстают

Давид Курпассон , Жан-Клод Тениг
Кратко про: Когда менеджеры восстают
Время на прочтение: 14м 27с.

В этой книге нет ни слова о том, как задавленные эксплуатацией работники отправляются крушить офисы владельцев компании. Она о том, как занимающие высокие посты, обожающие свою работу, преданные делу...
Через поражения – к победе

Через поражения – к победе

Тим Харфорд
Кратко про: Через поражения – к победе
Время на прочтение: 14м 15с.

Для проблем, которые возникают в современном сверхсвязанном мире, не существует простых решений. Автор книги утверждает, что и в бизнесе, и в обществе работают механизмы эволюции, которые нельзя не...
План Б

План Б

Дэвид Мюррей
Кратко про: План Б
Время на прочтение: 15м 41с.

В бизнесе, как на войне, нужно быть готовым к любым неожиданностям. Но что делать, когда непредвиденные события все-таки происходят? Готова ли ваша компания быстро отреагировать на резкое изменение...
Матрица перемен

Матрица перемен

Олег Замышляев
Кратко про: Матрица перемен
Время на прочтение: 13м 52с.

В современном деловом мире любая компания, которая хочет оставаться конкурентоспособной, обязана меняться. Перемены – процесс сложный и травматичный как для организации, так и для ее персонала. Как...
Стратегическая трансформация

Стратегическая трансформация

Манюэль Энсманс , Джерри Джонсон , Джордж Йип
Кратко про: Стратегическая трансформация
Время на прочтение: 13м 51с.

Обстоятельное изучение особенностей стратегической трансформации современных корпораций заняло у авторов этой книги пять лет. На примере нескольких британских компаний они показали, что требуется для...
Измениться, чтобы преуспеть

Измениться, чтобы преуспеть

Эдвард Лолер III , Кристофер Уорли
Кратко про: Измениться, чтобы преуспеть
Время на прочтение: 15м 21с.

Авторам не приходится занимать знаний о том, какая организационная структура требуется современной компании в условиях непрерывных изменений. Многие из авторских рекомендаций идут вразрез с...
Как влиять на других
Бестселлер

Как влиять на других

Кэрри Паттерсон , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Рон Мак-Миллан , Эл Свитцлер
Кратко про: Как влиять на других
Время на прочтение: 14м 15с.

Эта книга задумана как источник вдохновения для людей, которые долго и безуспешно пытались провести организационные преобразования, и теперь готовы отступить перед трудностями. Им на помощь спешат...
Управление компанией в период структурных изменений
Бестселлер

Управление компанией в период структурных изменений

Уильям Бриджес
Кратко про: Управление компанией в период структурных изменений
Время на прочтение: 13м 22с.

Эта книга о том, как помочь людям справиться с тревогой и неуверенностью в период кардинальных преобразований в жизни компании. Автору удалось совершенно по-новому осветить тему переходного периода,...