Кратко про: Впервые на русском

Стратегическая трансформация

Стратегическая трансформация

Манюэль Энсманс , Джерри Джонсон , Джордж Йип
Кратко про: Стратегическая трансформация
Время на прочтение: 13м 51с.

Обстоятельное изучение особенностей стратегической трансформации современных корпораций заняло у авторов этой книги пять лет. На примере нескольких британских компаний они показали, что требуется для...
Измениться, чтобы преуспеть

Измениться, чтобы преуспеть

Эдвард Лолер III , Кристофер Уорли
Кратко про: Измениться, чтобы преуспеть
Время на прочтение: 15м 21с.

Авторам не приходится занимать знаний о том, какая организационная структура требуется современной компании в условиях непрерывных изменений. Многие из авторских рекомендаций идут вразрез с...
Как влиять на других
Бестселлер

Как влиять на других

Кэрри Паттерсон , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Рон Мак-Миллан , Эл Свитцлер
Кратко про: Как влиять на других
Время на прочтение: 14м 15с.

Эта книга задумана как источник вдохновения для людей, которые долго и безуспешно пытались провести организационные преобразования, и теперь готовы отступить перед трудностями. Им на помощь спешат...
Кризис – это возможность

Кризис – это возможность

Скотт Стейнберг
Кратко про: Кризис – это возможность
Время на прочтение: 13м 55с.

Умение быстро реагировать на изменения жизненно необходимо в современном бизнесе. Вот только научиться ему весьма непросто. Для этого требуется творческий подход, гибкость, ненасытный интерес ко...
Манифест лидера

Манифест лидера

Гэри Хэмел
Кратко про: Манифест лидера
Время на прочтение: 12м 52с.

Гэри Хэмел, автор многих книг по менеджменту, обращается к руководителям с несколько старомодным призывом следовать этическим нормам, в то же время предлагая им вполне современные советы по...
Бунтарь

Бунтарь

Луис Келли , Кармен Медина
Кратко про: Бунтарь
Время на прочтение: 14м 31с.

Вы не раз ставили под сомнение допущения, из которых исходят в вашей организации при поиске решений? Вы всегда готовы взглянуть на проблему под другим углом? Значит, вы действуете и мыслите как...
Непривычный смысл, привычная бессмыслица

Непривычный смысл, привычная бессмыслица

Джулз Годдард , Тони Экклс
Кратко про: Непривычный смысл, привычная бессмыслица
Время на прочтение: 14м 19с.

Традиционные принципы управления утратили свою эффективность в современных рыночных условиях, требующих творческого подхода и предпринимательского чутья. Джулз Годдард из Лондонской школы бизнеса и...
Мы делаем все по-другому

Мы делаем все по-другому

Марк Стивенсон
Кратко про: Мы делаем все по-другому
Время на прочтение: 15м 41с.

Выдающиеся новаторы, независимо от того, где они живут, обладают не только запасом оригинальных идей, но и энергией для их воплощения в жизнь. Об этом доподлинно известно футурологу Марку Стивенсону,...
Взрывное мышление

Взрывное мышление

Джефф Тафф , Стивен Голдбах
Кратко про: Взрывное мышление
Время на прочтение: 13м 49с.

Джефф Тафф и Стивен Голдбах, занимающие руководящие посты в компании Deloitte, настоятельно советуют читателям отказаться от универсальных стратегий ведения бизнеса, основанных на лучших практиках. В...
Джефф Иммельт и новая стратегия GE

Джефф Иммельт и новая стратегия GE

Дэвид Мэги
Кратко про: Джефф Иммельт и новая стратегия GE
Время на прочтение: 13м 57с.

Что может быть сложнее для нового исполнительного директора компании, чем чувствовать незримое присутствие легендарного предшественника? Именно в такой ситуации оказался Джеффри Иммельт, который...
Метод Уэлча

Метод Уэлча

Джеффри Креймс
Кратко про: Метод Уэлча
Время на прочтение: 14м 48с.

Джек Уэлч, бывший исполнительный директор компании GE, и поныне является для многих деловых людей образцом для подражания. О его богатом опыте рассказывается на страницах десятков книг. Существует...
Истории громких провалов

Истории громких провалов

Джейми Оливер , Тони Гудвин
Кратко про: Истории громких провалов
Время на прочтение: 15м 14с.

В последние годы судьбами известных предпринимателей и исполнительных директоров больших корпораций интересуется не только деловой мир, но и люди, от него далекие. Мы с удовольствием узнаём о...