В своем практическом руководстве по управлению талантами опытный консультант Джо Анджема касается множества тем: найма сотрудников, бренда работодателя, компетенций, вовлеченности, обучения, управления изменениями и преемственностью, выбора показателей для измерения результатов работы. Перед нами постепенно выстраивается комплексная модель управления кадрами. Анджема объясняет, почему инициативы в сфере управления персоналом часто не имеют успеха. Некоторые данные, которые приводит автор, могут показаться читателю устаревшими. Однако он приятно удивляет своим подходом, при котором особое значение придается здоровым, гармоничным отношениям между сотрудниками и работодателями, а не только производительности и прибыли. Такую позицию занимают немногие, и тем полезнее эта книга. Рекомендуем это пособие директорам компаний, специалистам по кадрам, предпринимателям – владельцам стартапов, а также всем, кто принимает решения или занимается консультированием в сфере управления талантами.
Внимание! Чтобы продолжить чтение вам необходимо Войти в аккаунт (можно использовать соц.сети) или Зарегистрироваться!
