Джиллиан Тетт предлагает взглянуть в своей книге на проблемы современных организаций с неожиданной стороны – не с точки зрения менеджмента или финансов, а с точки зрения социальной антропологии. Опыт финансового журналиста и ученая степень по антропологии помогли автору разглядеть за неудачными решениями руководителей влиятельных политических и корпоративных структур феномен “синдрома шахты”, который в тех или иных формах проявляется в самых разных организациях. Возможно, мысль о том, что главной причиной ошибок стоимостью в десятки миллиардов долларов является некий социально-культурный феномен, многим читателям покажется экстравагантной, однако Тетт приводит все новые и новые доказательства своей гипотезы. Особенно убедительны откровенные признания руководителей об истоках допущенных ими ошибок, прозвучавшие в личном общении с автором. Рассказ о кухне современных коммерческих компаний, финансовых учреждений и муниципальных структур Тетт строит по принципу “от частного к общему” – от разбора конкретных ситуаций к теоретическим обобщениям. Не ограничиваясь способами диагностики синдрома, автор описывает эффективные методы его профилактики и лечения, опробованные рядом успешных компаний. Рекомендуем это увлекательное исследование руководителям и сотрудникам государственных и коммерческих структур, бизнес-тренерам и консультантам, социологам и антропологам, а также всем, кто хотел бы заглянуть за кулисы самых влиятельных учреждений планеты и понять истоки позорных ошибок, которые то и дело сотрясают мир.
Из краткого содержания книги вы узнаете:- Что такое “синдром шахты” и чем он опасен;
- Какие проблемы он создал для корпорации Sony, банков UBS и JP Morgan;
- Какие меры профилактики “синдрома шахты” используют в Facebook и Кливлендской клинике;
- Как предотвратить развитие этого синдрома в вашей организации.
