Кратко про: Лидерство

Хорошими лидерами не рождаются — ими становятся. Особенно если со временем вы хотите стать владельцем крупного бизнеса. Ведь настоящий лидер не только координирует работу подчиненных, но и вдохновляет их. Поэтому от этого качества зависит как устойчивость авторитета начальника, так и успех предприятия. В данном разделе собраны книги, которые помогут развить в лидерские качества.
Фидбэк

Фидбэк

Игорь Манн , Елена Золина
Кратко про: Фидбэк
Время на прочтение: 15м 12с.

Значение обратной связи сложно переоценить. С ее помощью компания может понять, движется ли она в верном направлении или пора что-то менять. Благодаря обратной связи можно точно определить, что...
Живые мертвецы

Живые мертвецы

Дэвид Болховер
Кратко про: Живые мертвецы
Категория: Лидерство, Карьера
Время на прочтение: 13м 14с.

С характерным британским юмором автор высмеивает жизнь сотрудников крупных корпораций, придумав для них специальный термин “живые мертвецы”. Этими словами он называет колоссальную массу “белых...
Управление фрилансерами

Управление фрилансерами

Федор Добрянский
Кратко про: Управление фрилансерами
Время на прочтение: 14м 19с.

Многие руководители при слове “фрилансер” представляют себе ленивого студента, быстро исчезающего с полученным авансом. Потенциальные сотрудники тоже пугаются удаленной работы, наслушавшись страшилок...
Сила мгновенных решений

Сила мгновенных решений

Малкольм Гладуэлл
Кратко про: Сила мгновенных решений
Время на прочтение: 13м 23с.

“Первое впечатление самое точное”: эта мысль уже практически превратилась в общее место. Как известно, ошибки допускает разум, а наше бессознательное не ошибается никогда. Но всегда ли можно доверять...
Управленческое общение

Управленческое общение

Эдгар Линчевский
Кратко про: Управленческое общение
Время на прочтение: 13м 42с.

Чтобы книга Эдгара Линчевского принесла максимальную пользу, ее не следует воспринимать как сборник универсальных рецептов. Главное ее достоинство в том, что она позволяет значительно расширить...
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят

Беверли Кей , Джулия Джулиони
Кратко про: Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
Время на прочтение: 13м 42с.

Многие работники ориентированы на карьерный рост. Если их ожидания не оправдываются, они увольняются, и компании лишаются ценных кадров. Авторы книги рассказывают, как превратить заботу о...
Успех чужими руками

Успех чужими руками

Марина Урбан
Кратко про: Успех чужими руками
Время на прочтение: 14м 23с.

Менеджмент часто называют искусством добиваться успеха чужими руками. Действительно, эффективное распределение заданий между подразделениями и сотрудниками – одна из главных обязанностей...
Командный подход

Командный подход

Джон Катценбах , Дуглас Смит
Кратко про: Командный подход
Время на прочтение: 13м 52с.

Несмотря на то что в современном бизнесе командная работа стала чем-то само собой разумеющимся, мало кто по-настоящему представляет, как эту работу организовать на деле. Авторы книги не только...
Драйв

Драйв

Дэниел Пинк
Кратко про: Драйв
Время на прочтение: 13м 42с.

Если пообещать человеку за работу 50 тысяч рублей, то он, конечно, будет стараться изо всех сил. А если предложить ему 500 тысяч? Наверное, тут он и вовсе разобьется в лепешку? Не факт! Представление...
Мотивация на 100%

Мотивация на 100%

Светлана Иванова
Кратко про: Мотивация на 100%
Время на прочтение: 14м 11с.

Почему в одних компаниях люди работают будто из-под палки либо просто отсиживают рабочие часы, в других же сотрудники стремятся к успеху и воспринимают профессиональные задачи как личные? Ответ...
Как стать богатым

Как стать богатым

Дональд Трамп
Кратко про: Как стать богатым
Время на прочтение: 13м 33с.

Не ждите от этой книги слишком многого – что она, например, даст вам какие-либо конкретные советы или существенно приблизит к реализации жизненных целей. Книга знаменитого миллиардера воспринимается...
Почему они не работают?

Почему они не работают?

Сьюзен Фаулер
Кратко про: Почему они не работают?
Время на прочтение: 13м 23с.

Большинство руководителей мотивируют своих подчиненных с помощью кнута и пряника. Конечно, это дает результат, но он носит кратковременный характер. Ни кнут, ни пряник никогда не заставят сотрудников...